hamburger

Бюджетирование и планирование

Внедрим системы грамотного бюджетного планирования, анализа и контроля Запросить решение
Бюджетирование и планирование
Бюджетирование и планирование

Бюджетирование
Обзор платформы Optimacros
Обзор платформы Турбо
Оптимизация бизнеса с помощью S&OP
Планирование проектной деятельности
Планирование инвестиций
Консолидация холдинга
Бюджетирование

Бюджетирование и планирование. Прозрачность процесса управления компанией

В процессе роста компания сталкивается с необходимостью оптимизации и автоматизации систем финансового планирования.

EPM-системы (Enterprise Performance Management) помогают грамотно спланировать операции (S&OP), провести сценарное моделирование и выполнить перераспределение ресурсов, подготовить и распределить бюджет, спрогнозировать и получить отчеты по эффективности бизнеса. А также выполнять сверки и оценивать финансовые результаты.

Если у вас было внедрено западное решение, возможно вы уже столкнулись с такими проблемами, как сложность с поддержкой и обновлением или масштабированием ранее внедрённых западных EPM-систем в связи с уходом вендоров с рынка РФ.

В текущих условиях российские компании принимают решение либо полной замены корпоративных систем управления либо поиска технических специалистов, готовых вести ИТ-системы даже после ухода международных компаний.

Мы занимаемся внедрением и поддержкой систем бюджетирования на базе ведущих решений более 15 лет. Проводим аудит, помогаем подобрать нужное решение и внедрить его.

    Frame 2115.png
Как заменить западную систему управления эффективностью компании?
Обзор платформы Optimacros

 

Optimacros —  это универсальная платформа для интегрированного планирования, бюджетирования и бизнес-анализа. Входящий в реестр отечественного ПО, этот продукт обеспечивает высокий уровень надежности корпоративного класса.

Функциональные характеристики

Платформа Optimacros обладает широким спектром уникальных возможностей для создания полнофункциональных систем интегрированного планирования, бюджетирования, прогнозирования и бизнес-анализа.




Скорость расчетов

Перерасчет моделей осуществляется
в облаке в реальном времени
благодаря технологии in memory OLAP   



BI-инструментарий 

Визуализирует систему поддержки
принятия решений на основе
визуального анализа пользовательских данных   
и выявления в них трендов


В облаке или on-premise

Платформу можно развернуть
как в облачном сервисе,
так и на собственных серверах заказчика



       
Адаптивность

Возможность внедрения любого
уровня детализации при
построении аналитических моделей


Низкий порог входа

Система обеспечивается полную свободу
моделирования с большим встроенным
функционалом и возможностью управлять
бизнес-логикой модели

Интеграции

Различные инструменты импорта-экспорта
данных, в том числе через
специальный функционал интеграционных
приложений и коннекторов


Optimacros
— это мощный инструмент для организаций любого уровня сложности, предлагающий надежные решения для планирования, бюджетирования и анализа данных.

Обзор платформы Турбо



Турбо-бюджетирование

Российское решение класса EPM (Enterprise Performance Management). Универсальное решение для автоматизации планирования, бюджетирования и консолидации на предприятии. Входит в Единый реестр российских программ

Какие решает задачи

Group 2085655773 (5).png

Почему выбирают ТУРБО Бюджетирование:

Интуитивный интерфейс

Масштабируемость

Гибкость аналитики

Интеграция с внешними источниками


ТУРБО Бюджетирование — это комплексное решение для эффективного управления предприятием, способное адаптироваться к потребностям любого бизнеса.

Оптимизация бизнеса с помощью S&OP

Управляйте ресурсами эффективно с помощью методологии S&OP, балансируя спрос и предложение для максимальной производительности.

S&OP — это интегрированный процесс управления бизнесом, с помощью которого исполнительная/лидерская команда постоянно добивается концентрации, согласованности и синхронизации между всеми функциями компании. Основой является взаимосвязь показателей различных подразделений бизнеса в процессе планирования.

Внедрение S&OP позволяет:

1. Снизить затраты. Уменьшение оборотного капитала, увеличение оборачиваемости ресурсов бизнеса за счёт планирования, балансировки планов продаж, запасов и производства.

2. Ускорить процесс планирования. Структурирование и автоматизация сбора, анализа и обработки данных позволяет повысить точность и скорость процесса планирования.

3. Улучшить взаимодействия между подразделениями. Благодаря созданию согласованных планов по каждому аспекту бизнеса в рамках всей компании.

Получите инструмент стратегического планирования, позволяющий моделировать деятельность всех подразделений с учётом особенностей бизнес-процессов. Обеспечьте единую информационную среду для всех участников, снизьте затраты и улучшите взаимодействие между отделами.

Эффективное управление ресурсами с помощью S&OP
Планирование проектной деятельности

Повышаем эффективность вашего бизнеса с помощью автоматизации планирования проектной деятельности.

Компаниям наверняка знакомы ситуации, когда необходимо точно оценить сроки, ресурсы и прибыльность проектов разного типа. Wone IT знает, как справиться с этими задачами легко и эффективно.

Зачем автоматизировать планирование проектной деятельности?

Передовая EPM-система позволяет объединить данные о ресурсах и доходах проекта, провести анализ по разным сценариям и подготовить план-фактную отчетность.

Как мы поможем вам в автоматизации?

Наши эксперты предложат вам следующие шаги:

 Определение информационного продукта
для планирования проектов
 Актуализация методик расчета стоимости ресурсов и доходов
 Унификация элементов политик и регламентов планирования и учета
 Настройка информационной платформы для автоматизации процесса


В результате вы получите полностью автоматизированный процесс планирования проектов и обученную команду пользователей.

Мы используем надежные технологии и решения от лидеров отечественного рынка EPM-систем, гарантируя вам качество и функциональность.

Автоматизация процесса на базе EPM-систем
Планирование инвестиций

Улучшаем стратегию инвестирования с помощью автоматизации

Внедрение технологий для автоматизации планирования инвестиций становится ключевым фактором успеха для компаний, особенно в условиях быстро меняющегося рынка. Наши решения помогут вам повысить точность планирования и снизить риски.

Почему автоматизация необходима?

Когда компания разрабатывает свои технологии и продукты, необходимо иметь точные стратегические параметры для всей продуктовой линейки. Наше решение поможет избежать потерь из-за ошибок в инвестиционных решениях.

Если компания предоставляет услуги на основе сервисного ценообразования, важно оперативно составлять прайс- листы. Наш инструмент позволит вам сохранить клиентскую базу и избежать потерь.

Если ваша компания активно закупается, особенно важно оценивать экономическую целесообразность инвестиций. Наше решение поможет избежать задержек и ошибок в принятии решений.

Что включает в себя решение?

Мы предлагаем системы класса CPM\EPM, которые решают основные вопросы: соответствие бизнес-плану, необходимость инвестирования в определенные проекты, определение допустимых диапазонов колебаний доходов и расходов.

Как мы поможем вам?

Определим требуемые инвестиционные оценки, унифицируем элементы политик планирования и учета, настроим информационную платформу и обучим вашу команду.

В результате вы получите полностью автоматизированный процесс планирования инвестиций и обученную команду пользователей.

Проект может быть реализован в течение 2-4 месяцев с учетом оптимизации процессов.

Почему выбирают нас?

Мы используем надежные технологии от лидеров рынка, гарантируя успешную реализацию проектов любого масштаба и сложности.

Консолидация холдинга

Развитие группы компаний требует современных инструментов для планирования и отчетности. 
Мы предлагаем решения класса CPM\EPM, которые помогут вам управлять всей группой компаний эффективно и без лишних затрат.

Для успешной автоматизации консолидированного планирования и отчетности необходимо выполнить несколько шагов
1. Определить контур консолидации группы компаний в соответствии со стратегическими планами.
2. Унифицировать политики планирования и учета для всех компаний в группе.
3. Настроить информационную платформу для автоматизации процесса.
4. Сформировать бизнес-данные для системы.
5. Стабилизировать процесс консолидации планов и фактов.

Сделаем это для вас в заданные сроки с минимальными рисками. 

В результате вы получите:

  • Полностью автоматизированный процесс бюджетирования и закрытия отчетных периодов.
  • Обученную команду пользователей, готовую к самостоятельному администрированию процесса.

Почему выбирают нас?

Мы используем надежные технологии и гарантируем успешное выполнение проекта в согласованные сроки.

Как автоматизировать консолидацию планов и отчетности группы компаний

Нужна помощь с выбором или внедрением?

Запишитесь на бесплатную консультацию

В формате живого общения разберём ситуацию внутри компании, выявим подходящие для вас решения, организуем
демонстрацию и пилот.


Ekaterina.png

Екатерина
Менеджер по развитию бизнеса


Мы предлагаем

Внедрение и настройка
Развернем систему, настроим функциональность, перенесем необходимые данные и обучим пользователей.
Анализ и проектирование
Соберем и интерпретируем факты, определим проблемы ИТ-ландшафта, структурируем компоненты системы. 
Спланируем новую бизнес-логику, необходимые компоненты и модули.
Сопровождение
Организуем сопровождение решений на основе сервисного подхода в соответствии с требованиями международных стандартов и рекомендациями.

Почему мы

01
Опыт
100+ успешных реализованных проектов в самых различных индустриях и размерах бизнеса. Ключевые компетенции: цепочки поставок, отчетность, инвестиционное планирование, бюджетирование
02
200+ профессионалов
Cертифицированных консультантов, архитекторов, инженеров, и технических специалистов работает в штате нашей компании
03
Комплексный подход
Не просто внедряем системы, мы сопровождаем клиента на каждом этапе — от знакомства с решением до последующей технической поддержки
04
Демостенд
Показываем функциональность ключевых решений в сфере бюджетирования и финансового планирования относительно задач бизнеса

Экспертиза Wone IT

Более 17 лет работаем на IT-рынке с решениями для российских и зарубежных компаний из разных отраслей
EPM: планирование и бюджетирование
Как EPM-системы помогают бизнесу быть на шаг впереди? Рассказывают эксперты Wone IT
Подробнее >
Преимущества прогнозирования в процессе планирования для успешного бизнеса
Как повысить эффективность и конкурентоспособность компании рассказывают эксперты практики Бюджетирования
Подробнее >
О трудностях при автоматизации процесса планирования с ERP
Как преодолеть трудности при автоматизации процесса планирования как расширения ERP рассказывают эксперты Wone IT
Подробнее >
Есть ли необходимость для вашей компании переходить на EPM-платформу? Спойлер: да!
Выбор системы (CPM, EPM) зависит от того, какие именно функции вам важно автоматизировать
Подробнее >
Переход на российские CPM\EPM системы
На что опираться и как сделать выбор? Рассказывают эксперты Wone IT
Подробнее >
Тренды при выборе CPM/EPM-систем
Какие тенденции стали наиболее заметными для российского рынка CPM/EPM-систем — рассказывают эксперты Wone IT
Подробнее >
Преимущества перехода на CPM\EPM систему
Об основных преимуществах работающей CPM\EPM системы рассказывают эксперты Wone IT
Подробнее >
Автоматизация инвестпланирования: Excel или специализированные решения?
Рассказываем, что заставляет компании цепляться за Excel, когда речь заходит о план-фактном анализе

Подробнее >
Обзор отечественных EPM-решений. Оптимакрос vs Форсайт vs Турбо
Выделили наиболее существенные критерии, которые могут повлиять на выбор оптимальной EPM-платформы
Подробнее >