Бюджетирование и планирование. Прозрачность процесса управления компанией
В процессе роста компания сталкивается с необходимостью оптимизации и автоматизации систем финансового планирования.
EPM-системы (Enterprise Performance Management) помогают грамотно спланировать операции (S&OP), провести сценарное моделирование и выполнить перераспределение ресурсов, подготовить и распределить бюджет, спрогнозировать и получить отчеты по эффективности бизнеса. А также выполнять сверки и оценивать финансовые результаты.
Если у вас было внедрено западное решение, возможно вы уже столкнулись с такими проблемами, как сложность с поддержкой и обновлением или масштабированием ранее внедрённых западных EPM-систем в связи с уходом вендоров с рынка РФ.
В текущих условиях российские компании принимают решение либо полной замены корпоративных систем управления либо поиска технических специалистов, готовых вести ИТ-системы даже после ухода международных компаний.
Мы занимаемся внедрением и поддержкой систем бюджетирования на базе ведущих решений более 15 лет. Проводим аудит, помогаем подобрать нужное решение и внедрить его.
Optimacros — это универсальная платформа для интегрированного планирования, бюджетирования и бизнес-анализа. Входящий в реестр отечественного ПО, этот продукт обеспечивает высокий уровень надежности корпоративного класса.
Платформа Optimacros обладает широким спектром уникальных возможностей для создания полнофункциональных систем интегрированного планирования, бюджетирования, прогнозирования и бизнес-анализа.
|
 |
 |
|
Скорость расчетов Перерасчет моделей осуществляется в облаке в реальном времени благодаря технологии in memory OLAP |
BI-инструментарий Визуализирует систему поддержки принятия решений на основе визуального анализа пользовательских данных и выявления в них трендов |
В облаке или on-premise Платформу можно развернуть как в облачном сервисе, так и на собственных серверах заказчика |
|
|
|
|
Адаптивность Возможность внедрения любого уровня детализации при построении аналитических моделей |
Низкий порог входа Система обеспечивается полную свободу моделирования с большим встроенным функционалом и возможностью управлять бизнес-логикой модели |
Интеграции Различные инструменты импорта-экспорта данных, в том числе через специальный функционал интеграционных приложений и коннекторов |
Optimacros — это мощный инструмент для организаций любого уровня сложности, предлагающий надежные решения для планирования, бюджетирования и анализа данных.
Турбо-бюджетирование
Российское решение класса EPM (Enterprise Performance Management). Универсальное решение для автоматизации планирования, бюджетирования и консолидации на предприятии. Входит в Единый реестр российских программ
Какие решает задачи
Почему выбирают ТУРБО Бюджетирование:
Интуитивный интерфейс
Масштабируемость
Гибкость аналитики
Интеграция с внешними источниками
ТУРБО Бюджетирование — это комплексное решение для эффективного управления предприятием, способное адаптироваться к потребностям любого бизнеса.
Управляйте ресурсами эффективно с помощью методологии S&OP, балансируя спрос и предложение для максимальной производительности.
S&OP — это интегрированный процесс управления бизнесом, с помощью которого исполнительная/лидерская команда постоянно добивается концентрации, согласованности и синхронизации между всеми функциями компании. Основой является взаимосвязь показателей различных подразделений бизнеса в процессе планирования.
Внедрение S&OP позволяет:
1. Снизить затраты. Уменьшение оборотного капитала, увеличение оборачиваемости ресурсов бизнеса за счёт планирования, балансировки планов продаж, запасов и производства.
2. Ускорить процесс планирования. Структурирование и автоматизация сбора, анализа и обработки данных позволяет повысить точность и скорость процесса планирования.
3. Улучшить взаимодействия между подразделениями. Благодаря созданию согласованных планов по каждому аспекту бизнеса в рамках всей компании.
Получите инструмент стратегического планирования, позволяющий моделировать деятельность всех подразделений с учётом особенностей бизнес-процессов. Обеспечьте единую информационную среду для всех участников, снизьте затраты и улучшите взаимодействие между отделами.
Повышаем эффективность вашего бизнеса с помощью автоматизации планирования проектной деятельности.
Компаниям наверняка знакомы ситуации, когда необходимо точно оценить сроки, ресурсы и прибыльность проектов разного типа. Wone IT знает, как справиться с этими задачами легко и эффективно.
Зачем автоматизировать планирование проектной деятельности?
Передовая EPM-система позволяет объединить данные о ресурсах и доходах проекта, провести анализ по разным сценариям и подготовить план-фактную отчетность.
Как мы поможем вам в автоматизации?
Наши эксперты предложат вам следующие шаги:
 Определение информационного продукта для планирования проектов |
Актуализация методик расчета стоимости ресурсов и доходов |
Унификация элементов политик и регламентов планирования и учета |
Настройка информационной платформы для автоматизации процесса |
В результате вы получите полностью автоматизированный процесс планирования проектов и обученную команду пользователей.
Мы используем надежные технологии и решения от лидеров отечественного рынка EPM-систем, гарантируя вам качество и функциональность.
Улучшаем стратегию инвестирования с помощью автоматизации
Внедрение технологий для автоматизации планирования инвестиций становится ключевым фактором успеха для компаний, особенно в условиях быстро меняющегося рынка. Наши решения помогут вам повысить точность планирования и снизить риски.
Почему автоматизация необходима?
Когда компания разрабатывает свои технологии и продукты, необходимо иметь точные стратегические параметры для всей продуктовой линейки. Наше решение поможет избежать потерь из-за ошибок в инвестиционных решениях.
Если компания предоставляет услуги на основе сервисного ценообразования, важно оперативно составлять прайс- листы. Наш инструмент позволит вам сохранить клиентскую базу и избежать потерь.
Если ваша компания активно закупается, особенно важно оценивать экономическую целесообразность инвестиций. Наше решение поможет избежать задержек и ошибок в принятии решений.
Что включает в себя решение?
Мы предлагаем системы класса CPM\EPM, которые решают основные вопросы: соответствие бизнес-плану, необходимость инвестирования в определенные проекты, определение допустимых диапазонов колебаний доходов и расходов.
Как мы поможем вам?
Определим требуемые инвестиционные оценки, унифицируем элементы политик планирования и учета, настроим информационную платформу и обучим вашу команду.
В результате вы получите полностью автоматизированный процесс планирования инвестиций и обученную команду пользователей.
Проект может быть реализован в течение 2-4 месяцев с учетом оптимизации процессов.
Почему выбирают нас?
Мы используем надежные технологии от лидеров рынка, гарантируя успешную реализацию проектов любого масштаба и сложности.
Мы предлагаем решения класса CPM\EPM, которые помогут вам управлять всей группой компаний эффективно и без лишних затрат.
Для успешной автоматизации консолидированного планирования и отчетности необходимо выполнить несколько шагов
1. Определить контур консолидации группы компаний в соответствии со стратегическими планами.2. Унифицировать политики планирования и учета для всех компаний в группе.3. Настроить информационную платформу для автоматизации процесса.4. Сформировать бизнес-данные для системы.5. Стабилизировать процесс консолидации планов и фактов.
Сделаем это для вас в заданные сроки с минимальными рисками.
В результате вы получите:
- Полностью автоматизированный процесс бюджетирования и закрытия отчетных периодов.
- Обученную команду пользователей, готовую к самостоятельному администрированию процесса.
Почему выбирают нас?
Мы используем надежные технологии и гарантируем успешное выполнение проекта в согласованные сроки.
