Бюджетирование и планирование. Прозрачность процесса управления компанией
В процессе роста компания сталкивается с необходимостью оптимизации и автоматизации систем финансового планирования.
EPM-системы (Enterprise Performance Management) помогают грамотно спланировать операции (S&OP), провести сценарное моделирование и выполнить перераспределение ресурсов, подготовить и распределить бюджет, спрогнозировать и получить отчеты по эффективности бизнеса. А также выполнять сверки и оценивать финансовые результаты.
Если у вас было внедрено западное решение, возможно вы уже столкнулись с такими проблемами, как сложность с поддержкой и обновлением или масштабированием ранее внедрённых западных EPM-систем в связи с уходом вендоров с рынка РФ.
В текущих условиях российские компании принимают решение либо полной замены корпоративных систем управления либо поиска технических специалистов, готовых вести ИТ-системы даже после ухода международных компаний.
Мы занимаемся внедрением и поддержкой систем бюджетирования на базе ведущих решений более 15 лет. Проводим аудит, помогаем подобрать нужное решение и внедрить его.
