hamburger

EPM: планирование и бюджетирование

Управлять и оптимизировать производительность с помощью инструментов планирования и бюджетирования

Каждая компания, идущая по пути органического роста сталкивается с моментом, когда текущих инструментов для управления уже недостаточно. Растет количество бизнес-процессов и сотрудников, необходимо управлять маржинальностью предприятия, инвестировать не только в существующие направления деятельности, но и в создание новых продуктов и услуг, параллельно совершенствуя ценообразование, маркетинг и продажи. И все это с учетом изменений рынка, глобальных потрясений и конкурентной обстановки.

Важнейшая задача — это сбор и анализ информации для принятия как стратегических, так и краткосрочных решений. Но ручной сбор данных в различных разрезах занимает много времени и ресурсов, которые можно использовать для анализа и сценарного моделирования. Также необходим единый регламент процесса сбора и анализа информации, что особенно актуально для компания холдингового типа. Решить эту задачу помогут системы управления эффективностью (ЕРМ), упрощая и ускоряя сбор и поддержание информации в актуальном состоянии.

С помощью EPM-систем можно:
— быстро осуществлять планирование и бюджетирование;
— создавать и сравнивать различные сценарии;
— перепланировать;
— всегда быть на шаг впереди.

EPM-системы базируются на высокопроизводительных аналитических платформах, способных обработать большой объем информации и проанализировать его в разных разрезах. С их помощью вы сможете сформировать статьи доходов и расходов и найти баланс между производством, продажами, закупками и другими процессами.

Подведём итоги:

— EPM-системы упрощают и ускоряют сбор информации для последующего анализа.

— Помогают принимать грамотные стратегические решения на опережение рынка.

— Сотрудники занимаются анализом и сценарным моделированием вместо сбора информации.

Wone IT занимается внедрением и поддержкой систем бюджетирования более 15 лет. Мы работаем с ведущими российскими вендорами, проводим аудит, помогаем подобрать нужное решение и внедрить его.

Автор

  • Директор по развитию направления ERP & Budgeting в Wone IT

Есть вопросы? Напишите нам. Имея глубокое понимание бизнес-потребностей, поможем подобрать лучшее проектное решение для вашей компании.