Enterprise Resource Planning (ERP) – это информационная система для управления всеми бизнес-процессами и ресурсами компании на основе единой платформы, обеспечивающей прозрачность и достоверность данных. ERP-система является ядром цифровой трансформации компании и помогает оптимизировать бизнес процессы, за счет отлаженных внутренних механизмов и алгоритмов, а также используя искусственный интеллект и дополненную реальность.
В небольшой организации руководитель обладает непосредственным доступом ко всем сведениям и временем для отслеживания процессов. Если большой объем данных создается в рамках одного-двух бизнес-процессов, то руководителю достаточно автоматизировать их точечными ИТ-решениями.
С ростом компании процессы, управление которыми раньше занимало минимум времени, трансформируются в большие объемы информации. В связке с другими бизнес-процессами разрозненные информационные потоки требуют огромного административного штата для их объединения и анализа.
Автоматизация технического обслуживания и ремонтов оборудования при помощи специализированных программных решений
Система управления техническим обслуживанием и ремонтами оборудования предназначена для управления жизненным циклом оборудования, протяжённых объектов и других активов предприятий.
Почему сейчас?
- Возрастает нагрузка на существующее оборудование, растут и риски, связанные с его отказом.
- Необходимость увеличить срок эксплуатации текущего оборудования в условиях максимальной неопределенности.
- Меняются сроки поставки, возникает дефицит запчастей - требуется инструмент оперативного перепланирования.
- Отключение от зарубежных информационных систем и прекращение их поддержки.
- Обеспечение отказоустойчивости оборудования и непрерывности производства, сокращение простоев на время мероприятий ТОиР.
- Планирование обоснованной программ ремонтов и её гармонизация с планом производства.
- Анализ затрат на техобслуживание и ремонты, планирование закупок, исключая перерасходы.
- Систематизация нормативно-справочной и технической информации, планирование и контроль выполнения работ.
Эффекты от внедрения информационной системы управления ремонтами:
| 10-15% | Сокращение простоев оборудования |
| 20% | Сокращение сверхурочных работ |
| 15-30% | Экономия от текущих затрат |
| 5-10% | Продление срока эксплуатации оборудования |
Управление проектами позволяет повысить прозрачность и наглядность процессов, оптимизировать коммуникацию и распределить зоны ответственности.
Одним из ключевых элементов является планирование. Необходимо определить цели проекта, составить список задач и разработать план действий. При этом необходимо учитывать возможные риски и препятствия, которые могут возникнуть в процессе выполнения проекта.
Кроме того, необходимо определить ресурсы, необходимые для выполнения задач. Это может быть персонал, оборудование, материалы и другие ресурсы. Необходимо также определить бюджет проекта и контролировать расходы в процессе выполнения задач.
Специалисты Wone IT помогают заказчикам на все этапах реализации. Большой опыт работы нашей команды в различных отраслях бизнеса - это залог принятия взвешенных решений и грамотных консультаций, основанных на ведущих мировых практиках, применяемых в бизнесе.
Процесс управления активами предприятия, включая недвижимость, оборудование, интеллектуальную собственность и другие его виды включает в себя планирование, приобретение, использование, управление и распоряжение имуществом.
С ростом бизнеса и увеличением количества недвижимого имущества и оборудования объемы операций становятся все больше, и их управление становится сложнее.
ИТ-решения предоставляют компаниям инструменты для автоматизации и оптимизации процессов управления имуществом, что позволяет им масштабироваться и эффективно управлять растущими объемами операций.
