hamburger

Роботизация склада: как сделать всё грамотно и ни о чём не пожалеть

статья.png

Давайте разберемся в одной очень деликатной теме: а нужно ли вообще роботизировать ваше предприятие?

Внедрение систем роботизации позволит вам максимально увеличить эффективность процессов, снизив количество ошибок и сократив влияние человеческого фактора. Но не ждите от роботов чуда: анализ данных, определение необходимых изменений и разработка стратегии их внедрения по-прежнему должна быть выполнена специалистами. Печальный пример, когда руководитель предприятия в погоне за трендом покупает готовое решение, а потом разочарованно следит за результатами. И убытками. Обвиняет поставщика, производителя, инженера, но причиной финансового провала может быть просто нецелесообразность автоматизации на этом предприятии.

dots.png Представьте себе небольшой склад завода, производящего штучный товар, где стоит пара стеллажей и работает один интеллигентный кладовщик… Зачем такому предприятию робот? Роботизация станет идеальным решением для тех, у кого происходит большое количество логистических циклов, сложно выполняемых одними лишь человеческими руками. Это относится и к складам, где хранятся тяжёлые объекты, грузы одинаковые, а задания типичные. Если же объекты отличаются размерами и формой, можно рассмотреть внедрение полуавтоматических устройств для перемещения грузов. Такие манипуляторы имеют свои преимущества: они значительно дешевле роботов, не требуют программирования и позволяют перемещать большое количество разнотипных грузов. За 8 часов рабочей смены роботы выполняют больший объем работы и не замедляют темп к концу рабочего дня.

Ещё одно очевидное преимущество – на складах вам больше не понадобится пространство для перемещения погрузчиков и другой габаритной техники, что способствует увеличению ёмкости хранения. Но прежде чем с энтузиазмом браться за автоматизацию складов, тщательно просчитайте состояние и размеры вашего склада, тип изделий для транспортировки и, конечно, бюджет. Про бюджет не забудьте! – напоминает вам финансовый директор. Не пожалейте рабочего времени и займитесь поэтапным выполнением плана: комплектация продукта, палетирование, внедрение мобильных роботов и последнее – организация склада с подключением к программному обеспечению.

Подготовив ваше производство к внедрению роботизации с умом, вы сделаете так, чтобы роботы смогли успешно работать с первого дня, а вам будет казаться, что они здесь были всегда и вы с ними уже сто лет знакомы!

Автор

  • Донцова Екатерина,
    менеджер по развитию бизнеса