Содержание
Введение
1. Искусственный интеллект и данные: от сбора к управлению
2. Кибербезопасность и устойчивость (Resilience)
3. Технологический суверенитет и архитектура
4. Скорость и гибкость разработки
Что делать дальше?
Пока финансисты сводят бюджеты, а коммерсанты строят прогнозы, самое время задать главный вопрос: позволит ли ваша текущая ИТ-инфраструктура реализовать эти планы? Скорость цифровизации, давление киберугроз и необходимость технологической независимости требуют не точечных улучшений, а пересмотра архитектурных принципов.
Этот чек-лист — инструмент для быстрой пристрелки. Он сфокусирован на четырех столпах современной промышленной ИТ-экосистемы: Data & AI, киберустойчивость, суверенитет и гибкость. Ответы помогут объективно оценить, где вы находитесь сегодня, и понять, какие направления требуют первоочередных инвестиций и внимания в стратегии на 2026 год.
Отвечайте «Да» или «Нет» на каждый вопрос. Каждый отрицательный ответ — это зона внимания и потенциальная точка роста для стратегии на 2026 год.
1. Искусственный интеллект и данные: от сбора к управлению
1.1. Существует ли у вас централизованное корпоративное хранилище данных (Data Warehouse/Lake), куда стекается информация из MES, SCADA, ERP и других систем?
1.2. Используете ли вы инструменты предиктивной аналитики для прогнозирования отказов критического оборудования (предиктивный ТОиР), а не только реагируете на поломки?
1.3. Внедрены ли у вас решения на базе компьютерного зрения для автоматического контроля качества, безопасности на территории или учета?
1.4. Есть ли у вас пилотные или рабочие проекты с генеративным AI (например, ассистенты для техподдержки, анализ документов)?
Если больше двух ответов «Нет», ваши данные, скорее всего, работают недостаточно эффективно. Есть риск отстать от конкурентов, которые уже используют AI для оптимизации затрат и повышения качества.
2. Кибербезопасность и устойчивость (Resilience)
2.1. Проводится ли регулярное внешнее и внутреннее тестирование на проникновение (пентест) для всего ИТ-контура, включая сегмент АСУ ТП?
2.2. Внедрена ли у вас система класса SIEM или XDR для централизованного мониторинга и корреляции событий безопасности?
2.3. Существует ли у вас утвержденный и регулярно оттачиваемый план реагирования на киберинциденты (Incident Response Plan)?
2.4. Используете ли вы решения для анализа сетевого трафика (NTA) и «песочницы» (Sandbox) для обнаружения целевых и неизвестных угроз?
Если больше двух ответов «Нет», ваша безопасность носит, скорее, реактивный характер. Вы можете не знать о скрытых уязвимостях или Advanced Persistent Threat (APT) в вашей сети.
3. Технологический суверенитет и архитектура
3.1. Существует ли у вас детальная карта (roadmap) импортозамещения критического ПО и оборудования с приоритизацией и оценкой рисков?
3.2. Прошли ли ключевые российские решения («Астра», РЕД ОС, отечественные СУБД) полноценное тестирование на совместимость с вашими бизнес-приложениями (1C, SAP, Галактика и др.)?
3.2. Обладает ли ваша ИТ-команда или партнер компетенциями по глубокой интеграции новых решений, а не просто их «установке»?
3.4. Есть ли у вас стратегия использования облачных сервисов (Private/Public Cloud) как части гибридной архитектуры?
Если больше двух ответов «Нет», процесс импортозамещения может идти хаотично, создавая новые «изолированные» системы и повышая операционные риски.
4. Скорость и гибкость разработки
4.1. Позволяет ли ваша текущая инфраструктура (виртуализация, сети) быстро разворачивать и масштабировать новые сервисы (например, цифровые двойники, порталы для клиентов)?
4.2. Используете ли вы практики CI/CD (непрерывная интеграция и доставка) для ускорения вывода собственных или кастомизированных приложений?
4.3. Существует ли у вас утвержденная архитектура для микросервисов или контейнеризации, где это необходимо?
4.4. Можете ли вы запустить прототип нового цифрового сервиса (не нарушая работу основных систем) быстрее, чем за 3 месяца?
Если больше двух ответов «Нет», скорость вашей цифровой трансформации ограничена устаревшей архитектурой. Вы можете упускать рыночные возможности из-за медленной разработки.
Что делать дальше?
- Посчитайте количество ответов «Нет» в каждом блоке. Это ваши приоритетные зоны для разработки стратегии на 2026 год.
- Сфокусируйтесь на 1-2 блоках с наибольшим числом «Нет». Попытка закрыть все бреши одновременно может быть неэффективна.
- Обсудите результаты с вашей командой и технологическим партнером. Нужен взгляд со стороны для оценки реалистичности и выбора оптимальных инструментов.
Готовы перевести эти «зоны внимания» в конкретный план действий?
Команда WONE IT поможет провести углубленный аудит, расставить приоритеты и построить реалистичную технологическую дорожную карту, которая превратит вызовы 2026 года в ваши конкурентные преимущества.